Business Consultancy

Onderstaand specifieke onderwerpen waarbij de adviseurs van IRE Consulting & Mediation u kunnen adviseren.

3D-Bedrijfsanalyse
Een bedrijfsanalyse waarin de sterke en zwakke punten van uw onderneming zichtbaar worden gemaakt. U krijgt advies hoe u bij uw bedrijfsvoering, optimaal kunt profiteren van de sterke punten. En hoe u de zwakke punten kunt ombuigen in sterke punten.

Personeel en organisatie
Een evaluatie van uw personeelsbeleid en beloningssystemen. Het opzetten van overlegstructuren en het sturen en bevorderen van de interne communicatie. Op basis van functioneringsgesprekken wordt er een gezamenlijk en/of individueel trainingsprogramma opgesteld om de organisatie voor de ontwikkelingen in de toekomst te optimaliseren.

Logistieke processen
De goederenstroom en de administratieve begeleiding daarvan hebben een sterke invloed op de efficiency van de onderneming. Om beide goed te laten verlopen is grondige observatie een goede voorbereiding. Objectiviteit en een goede kennis van beschikbare systemen zijn daarbij van groot belang. Niet alleen voor de efficiency maar ook voor de veiligheid.

Begeleiding van administratie en automatisering
Het voeren van een administratie kan voor de technische vakman op problemen stuiten. Vooral als automatisering daar een rol bij speelt. IRE Consulting & Mediation begeleidt op persoonlijke wijze ondernemers bij het opzetten van administraties en bij het nemen van beslissingen voor het automatiseren van administraties en bedrijfsprocessen.

Marktontwikkeling en export
Een groeiende afzet is voor een product essentieel om op langere termijn te blijven renderen en de concurrentie voor te kunnen blijven. Het benaderen van nieuwe gebruikersgroepen, verkoop in andere landen van de Europese markt en export kunnen voor die groeiende markt zorgen. IRE Consulting & Mediation heeft de ervaring en kennis in huis om u daarbij te begeleiden.

Productontwikkeling en assortimentsaanpassingen.
Uw producten of assortiment bepalen voor een groot gedeelte de continuïteit van uw bedrijf. Ontwikkelingen in techniek en veranderingen in de markt maken regelmatige aanpassing noodzakelijk. Vaak staat een nauwe betrokkenheid bij het product en bedrijf een objectief oordeel van uw producten in de weg. IRE Consulting & Mediation kan U bij dergelijke processen begeleiden.

Snelgroeibegeleiding
De groei van de onderneming is niet altijd beheersbaar. Soms is de markt zo positief dat de groei van uw omzet én de organisatie sneller gaat als dat u zelf zou willen. Zelfs als u dit tijdig onderkend is het de vraag of u, naast uw toch al drukke werkzaamheden, zelf de zaken kan corrigeren. Ervaring bij de adviseurs van IRE Consulting & Mediation kan u veel tijd en geld schelen.

Bedrijfsopvolging
Opvolging in een bedrijf door een nieuwe generatie of een personeelslid kunnen ingewikkelde en soms nadelige consequenties inhouden die, mits op tijd herkend en op de juiste wijze begeleid, voorkomen kunnen worden. Belangrijk voor zowel de interne organisatie als de contacten met externe relaties, zoals klanten, leveranciers, bank en accountant.

Bedrijfsverkoop
Indien interne opvolging ontbreekt kan er door leeftijd of om andere redenen de wens aanwezig zijn het bedrijf te verkopen. Maar kunt u voor potentiële kopers de werkelijke waarde van uw bedrijf bepalen? En is uw bedrijf "in de juiste conditie" om te verkopen? Kleine veranderingen op basis van de opinie van een onafhankelijke derde kunnen u veel geld opleveren.

Bedrijfsovername
Veelal bepaalt de zelfstandige groei van een bedrijf de omvang. Toch kan door het berekenen van de optimale bedrijfsomvang in combinatie met de marktontwikkelingen, de noodzaak zich voordoen door middel van een overname sneller te groeien. IRE Consulting & Mediation begeleidt bedrijven bij het vinden van de juiste partner en de integratie van 2 organisaties.